6、外來車輛進入小區(qū)核實登記做到100%；4、對崗位區(qū)域內的重點區(qū)域情況清楚；1、房屋外立面、天臺地下車庫、架空層、圍墻、道路無明顯破損、開裂、滲漏水現(xiàn)象；2、圍墻護欄各類門、窗、車棚保養(yǎng)良好。1、高桿燈、地燈等戶外照明線路符合用電安全要求需安裝有漏電開關保護；
2、戶內外配電箱、柜保養(yǎng)良好，有保養(yǎng)記錄，各開關運行情況良好；
3、水景、噴泉、室外構建物無損壞，有維修保養(yǎng)記錄。各類戶外廣告牌、信息宣傳欄、路面指示牌無松動，傾斜。1、洗衣房、員工宿舍各類設備、設施完好，不漏電，符合電工安全規(guī)范；2、食堂燃氣設施無泄露，有維修保養(yǎng)記錄。
1、地面無垃圾雜物，新丟棄的紙屑等在5分鐘內清掃干凈；1、喬灌木、各類設施上無掉落的衣物、塑料袋等雜物；3、宣傳欄無灰塵，燈管下無蛛網(wǎng)和死蚊子，無雜物存放地漏、排水口/井無泥沙、石塊、樹葉等雜物淤積；4、信報箱無灰塵、無污跡，路燈桿、草坪燈上無泥沙、蛛網(wǎng)，高桿燈上無明顯灰塵。1、樓梯、走道、天臺、雨搭等公共部位無紙屑煙頭、無蜘蛛網(wǎng)、無亂張貼、亂畫現(xiàn)象，沒有堆放雜物和占用現(xiàn)象，樓層地面無污跡；2、大堂地面光亮、單元門、消防門及各類設施等門扇無污跡、油垢，無灰塵和蛛網(wǎng)，單元門無明顯手??；3、墻面、天花無明顯灰塵、無蛛網(wǎng)、無亂涂亂畫。1、垃圾桶、果皮箱、小斗車等環(huán)衛(wèi)設施無臟污、異味、銹蝕、破損現(xiàn)象；2、清潔人員及時清理垃圾，垃圾桶不滿出，旁邊沒有垃圾堆放；無異味，定期清洗；垃圾裝運時用垃圾袋密封好，不裸裝；3、垃圾中轉站內配備額定的滅火器，垃圾及時清理，定時沖洗，無異味和污水橫流；1、作業(yè)過程中，現(xiàn)場放置作業(yè)警示標識；2、洗地等用水作業(yè)現(xiàn)場工作人員無浪費水源現(xiàn)象；3、現(xiàn)場所用器材工具擺放整齊不影響行人的正常通行。1、主要植物有標識，喬木下緣線不低于2M；
2、當年種植的大型喬木有支架固定，不存在安全隱患。1、每1000平方米范圍內枯死灌木不超過2平方米，單塊枯死面積不超過0.5平方米；
2、無缺苗死苗和黃土裸露現(xiàn)象和大的建筑垃圾，枝條整齊不凌亂。1、枯萎的地被植物，每1000平方米范圍內不超過2平方米，單塊枯萎面積不超過0.5平方米；
1、草坪生長葉色濃綠，草莖高度應在6CM以下；
2、每100平方米枯死、裸露的草坪不得超過2平方米；單塊缺失草坪，不得超過1平方米；
3、草坪雜草率不得超過3%；
4、草地平整、不坑洼、無鼠洞、無尖銳突出物，草地里的各類線管不外露。1、部門經理每月組織兩次部門內部各業(yè)務塊進步行動檢查與評比，將檢查結果納入對業(yè)務塊負責人的考核。2、各片區(qū)按照標準每月對片區(qū)內各項目進行一次進步行動檢查與評比，并納入對部門負責人的季度考核。所有問題點必須由被檢查部門在1周內，制定整改措施報片區(qū)經理、公司管理層及品質管理部。片區(qū)經理在每月總經理辦公會上對檢查及整改情況進行匯報。3、公司品質管理部每季度組織對各片區(qū)進行一次進步行動檢查，并進行片區(qū)評比，將檢查結果納入對片區(qū)經理的季度考核。所有問題點必須由被檢查片區(qū)在1周內，制定整改措施報公司管理層及品質管理部。品質管理部在每月總經理辦公會上對檢查及整改情況進行匯報。
